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In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt, in der Flexibilität und Effizienz Schlüsselelemente für den Erfolg eines Unternehmens darstellen, sind Innovationen in Produktion und Logistik unerlässlich. Um ein tieferes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen und zukünftigen Trends in diesen entscheidenden Bereichen zu erlangen, führten wir ein aufschlussreiches Interview mit Herrn Michael Flaig, Mitglied der Geschäftsleitung ...

Produktion und Logistik stehen vor neuen Herausforderungen. Die Produkte sollen immer schneller und zugleich in hoher Qualität geliefert werden. Ein Schlüssel zum Erfolg liegt in der Digitalisierung und Automatisierung von Logistikzentren und von Produktionsstätten. Die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit steigen, wenn man die potenziellen Ausbaustufen von Beginn an mit einbezieht und innovative Methoden an der richtigen Stelle ...

Nur mit der richtigen Planung können Unternehmen eine langfristige Wettbewerbsposition sichern. Thomas Jurgeleit und Michal Říha, Mitglieder der Geschäftsleitung bei PROTEMA schreiben, wie Unternehmen vom Produktionskonzept bis zur Smart Factory Schritt für Schritt zum Ziel kommen, Kapazitäten optimal nutzen und die Produktionsleistung steigern.

Der Einstieg in die Unternehmensberatung klingt für viele verlockend. Was für einen erfolgreichen Start in dieser Branche nötig ist, zeigt das Buch "Perspektive Unternehmensberatung". Dipl.-Ing. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter von PROTEMA und Christian Baier, Geschäftsführer bei Karer Consulting schreiben über die Organisations- und Prozessberatung, deren Einordnung und Abgrenzung zu anderen Beratungsfeldern und ...

Die fortschreitende Digitalisierung sowie die wachsende Komplexität von Geschäftsmodellen zwingt Unternehmen immer mehr, sich an neue Technologien und veränderte Marktbedingungen anzupassen. Gelingen kann dies mit Hilfe einer gezielten Organisations- und Prozessberatung. Dipl.-Ing. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erläutert im Gespräch, die zunehmende Bedeutung einer solchen ...

In der aktuellen Ausgabe des Jahrbuchs Logistik 2023 schreiben Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter und Michal Říha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA über das Supply-Chain-Management und die Relevanz der Lieferkette. Warum ist es wichtig, auf zukünftige Herausforderungen adäquat zu reagieren und die Logistik und Supply-Chain-Management als integraler Teil der Wertschöpfungskette zu betrachten.

Heutzutage müssen Unternehmen in der Fertigungsindustrie sich den hohen Druck der Kunden stellen: Es wird vermehrt gefordert, dass Produkte schneller auf den Markt gelangen, die Preise sinken und das bei gleichbleibender Qualität und der Einhaltung strenger gesetzlicher Vorgaben. „Um diesen Anforderungen standzuhalten ist gerade in der industriellen Produktion eine präzise Organisation aller Prozesse und eines übergreifenden ...

In Bezug auf Lieferketten hat die Corona-Krise deutliche Schwachstellen ausgemacht: Die nötige Flexibilität, um auf Krisen reagieren zu können, fehlt auf allen Ebenen der Lieferketten, die Beschaffungsstrategien sind häufig unzulänglich. Wie das gelingen kann und welche Bedeutung dabei vor allem der Steuerung und Entwicklung komplexer Liefernetzwerke zukommt, erklären PROTEMA Experten im Interview.

In der Fertigungsindustrie ist der Druck auf die Produktion allgegenwärtig: Kunden verlangen ein qualitativ hochfertiges Produkt, dass im Preis sinkt und dabei die gesetzlichen Produktionsstandards einhält. Um diesen Anforderungen standzuhalten, wurde das Manufacturing-Execution-System (MES) entwickelt. „Ein MES unterstützt Betriebe bei der Verbesserung ihrer Produktion und erschließt zeitgleich auch neue Optimierungspotenziale“ meint ...

Um den steigenden Mietkosten, unterbrochenen Lieferketten und der instabilen Marktsituation zu begegnen, braucht es eine grundlegende Planung von Fabrikgebäuden. Diese muss optimal auf alle Bereiche abgestimmt werden. „Dafür widmen sich tiefergehende Analysen den Bereichen Produktion und Logistik, IT-Systeme und Gebäude. Die einzelnen Bereiche werden aber nicht nur für sich betrachtet. Auch deren Relation zueinander sowie die ...

Kundenansprüche an produzierende Unternehmen sind im digitalen Zeitalter sprunghaft angestiegen. Alles muss stimmen: Die Qualität, die Individualität, aber auch die Schnelligkeit der Herstellung und Lieferung. "Im Idealfall setzen Unternehmen skalierbare Lösungen für ihre Produktion und Logistik ein, damit ihre Strukturen mitwachsen und sich den neuen Gegebenheiten schnell anpassen können. Flexibilität muss obersten Stellenwert haben", ...

Industrie 4.0: die Digitalisierung hält zunehmend Einzug in die industrielle Produktion. Dies bedeutet auch einen starken Wandel des Arbeitsplatzes und der Arbeitsorganisation. Wie Unternehmen ein Gesamtkonzept mit klarer Zielsetzung entwickeln und ihre Mitarbeiter mitnehmen, lesen Sie im Fachbeitrag von Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter von PROTEMA Unternehmensberatung im schweizerischen Industriemagazin „maschinenbau“ ...

Agile Arbeitsweise versprechen die Handlungs- und Redaktionsfähigkeit von Unternehmen in einer sich dynamisch wandelnden Welt nicht nur zu erhalten, sondern zu steigern. Im Gespräch erklärt Claudia Gruhn, Managerin im Bereich Consulting und Transformation bei der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, die Vorteile agiler Methoden, für welche Projektformen sie sich am besten eignen und was Unternehmen bei der Einführung der neuen ...

Was haben IBM, Google und Spotify gemeinsam? Sie setzen auf agilen Arbeitsweisen, um in einem komplexen Umfeld Lösungen zu entwickeln, die Kunden begeistern. Im Fachbeitrag von PROTEMA Experten erhalten Sie einen Überblick über den Ursprung und die Einsatzmöglichkeiten von Scrum.

In der Arbeitswelt mit immer kürzeren Arbeits- und Planungszyklen braucht man innovative Geschäftsideen und Herangehensweisen, um auf dem Markt bestehen zu können. Wie können solche Geschäftsmodelle entwickelt werden? Antworten auf die Frage finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagementexperten.

Agilität – das neue Buzzword. Mit dem Einsatz von agilen Elementen oder Methoden (wie Scrum und Design Thinking) lässt sich auf Marktveränderungen schneller mit innovativen Geschäftslösungen reagieren. Wie läuft die agile Arbeit im Projekt ab und welche kritischen Erfolgsfaktoren sind für agile Teams zu berücksichtigen? Antworten auf diese Fragen finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagerin Ann-Katrin Zeh.

Digitales Lernen ist wichtiger denn je. Bisherige Präsenzschulungen können nicht eins zu eins in digitale Formate übertragen werden. In der Oktober-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal erläutern LOPREX Beraterinnen die Vorteile und Herausforderungen von digitalen und analogen Learning Formaten.

Eine erfolgreiche Einführung eines Tarifvertrags im Unternehmen – wie kann es gelingen? In der September-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal erläutern LOPREX Beraterinnen am Beispiel des ERA-Tarifvertrags die konkreten Vor- und Nachteile, die mit einem Tarifvertrag verbunden sind.

New Work gewann in den letzten Monaten deutlich an Bedeutung. In der August-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal stellen wir in diesem Zusammenhang die Neudefinition und Ausgestaltung des modernen Vergütungssystems vor.

Einen Königsweg für die kompetente Begleitung und Umsetzung von Veränderungen gibt es nicht. In der Juli-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal zeigen wir jedoch wichtige Anhaltspunkte für die individuelle Umsetzung auf.