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Mit der neuen Entgelttransparenzrichtlinie der EU stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen in der Gestaltung ihrer Vergütungssysteme. Doch die Richtlinie birgt auch Chancen: Transparenz kann die Motivation der Mitarbeitenden erhöhen, Gehaltsunterschiede abbauen und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. PROTEMA-Experten Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, und Doreen Strobel, Managerin Change & Transformation Human ...

Produzierende Unternehmen sehen sich in einer dynamischen Geschäftswelt zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Sie laufen Gefahr, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität bereitzustellen. Doch wie können sie trotz dieser Unsicherheiten erfolgreich wachsen? In der Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb erklären die PROTEMA-Berater Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied ...

Unternehmen, die sich dem Zeitgeist und den fortschrittlichen Arbeitskonzepten nicht anpassen, werden langfristig das Nachsehen haben. Ein neues ganzheitliches Changemanagement ist für den Wandel und somit den Erfolg des Unternehmens entscheidend. Die früheren linearen Methoden greifen heute nicht mehr. Notwendig ist daher ein Transformational Change, der Raum für Wahrnehmung und Reflexion, für einen Austausch über Abteilungsgrenzen ...

Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt große Konzerne bereits seit Langem, auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird das Thema immer relevanter. Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und ...

Wandel ist zur einzigen Konstante geworden – Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Traditionelle Changemanagement Ansätze greifen in der heutigen dynamischen Arbeitswelt jedoch häufig zu kurz. Vielmehr braucht es einen tiefgreifenden Transformational Change, der auf neue Formen der Zusammenarbeit setzt und die Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Doch wie kann ein solcher Wandel gelingen?  ...

Für Unternehmen ist es unerlässlich ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme. Diese integrierten Managementsysteme vereinen verschiedenste Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Personalwesen in einer einheitlichen IT-Plattform.

Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine Pflicht – sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, strategische Vorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Doch wie setzen Unternehmen ein nachhaltiges Management um, das den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Profitabilität steigert? Wir haben mit Dr. Jörg Pirron, Melanie Oltmanns, Sarah Nonnenmacher und Marie Burkhart von PROTEMA über die ...

Produzierende Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt. Unternehmen riskieren, entweder zu wenig oder zu viel Kapazität vorzuhalten. Doch wie können sie trotz Unsicherheiten Wachstum erreichen? Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter, Thomas Jurgeleit, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung und Alexander Kopp, Teamleiter Production & Logistics Concepts bei ...

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und ...

Unternehmen stehen unter ständigem Druck ihre Logistik so effizient wie möglich zu gestalten. Dazu kommt, dass die Kundenansprüche weit über nur Schnelligkeit und Qualität der Lieferungen hinausgehen, sondern auch die Nachfrage nach individualisierten Produkten steigt, was die Komplexität in Produktion und Logistik deutlich erhöht. Erschwert wird die Situation durch den Fachkräftemangel und einen hohen Kostendruck. "Die Digitalisierung ...

Vergangene Krisen und Pandemien haben bewiesen, Unternehmen benötigen eine Strategie für Resilienz in der Supply Chain, die auch dem Konkurrenzdruck standhält. Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium ...

In einer zunehmend dynamischen Wirtschaftswelt, in der Flexibilität und Effizienz Schlüsselelemente für den Erfolg eines Unternehmens darstellen, sind Innovationen in Produktion und Logistik unerlässlich. Um ein tieferes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen und zukünftigen Trends in diesen entscheidenden Bereichen zu erlangen, führten wir ein aufschlussreiches Interview mit Herrn Michael Flaig, Mitglied der Geschäftsleitung ...

Produktion und Logistik stehen vor neuen Herausforderungen. Die Produkte sollen immer schneller und zugleich in hoher Qualität geliefert werden. Ein Schlüssel zum Erfolg liegt in der Digitalisierung und Automatisierung von Logistikzentren und von Produktionsstätten. Die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit steigen, wenn man die potenziellen Ausbaustufen von Beginn an mit einbezieht und innovative Methoden an der richtigen Stelle ...

Nur mit der richtigen Planung können Unternehmen eine langfristige Wettbewerbsposition sichern. Thomas Jurgeleit und Michal Říha, Mitglieder der Geschäftsleitung bei PROTEMA schreiben, wie Unternehmen vom Produktionskonzept bis zur Smart Factory Schritt für Schritt zum Ziel kommen, Kapazitäten optimal nutzen und die Produktionsleistung steigern.

Der Einstieg in die Unternehmensberatung klingt für viele verlockend. Was für einen erfolgreichen Start in dieser Branche nötig ist, zeigt das Buch "Perspektive Unternehmensberatung". Dipl.-Ing. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter von PROTEMA und Christian Baier, Geschäftsführer bei Karer Consulting schreiben über die Organisations- und Prozessberatung, deren Einordnung und Abgrenzung zu anderen Beratungsfeldern und ...

Die fortschreitende Digitalisierung sowie die wachsende Komplexität von Geschäftsmodellen zwingt Unternehmen immer mehr, sich an neue Technologien und veränderte Marktbedingungen anzupassen. Gelingen kann dies mit Hilfe einer gezielten Organisations- und Prozessberatung. Dipl.-Ing. Michael Mezger, Geschäftsführender Gesellschafter der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erläutert im Gespräch, die zunehmende Bedeutung einer solchen ...

In der aktuellen Ausgabe des Jahrbuchs Logistik 2023 schreiben Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter und Michal Říha, Senior Manager und Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA über das Supply-Chain-Management und die Relevanz der Lieferkette. Warum ist es wichtig, auf zukünftige Herausforderungen adäquat zu reagieren und die Logistik und Supply-Chain-Management als integraler Teil der Wertschöpfungskette zu betrachten.

Heutzutage müssen Unternehmen in der Fertigungsindustrie sich den hohen Druck der Kunden stellen: Es wird vermehrt gefordert, dass Produkte schneller auf den Markt gelangen, die Preise sinken und das bei gleichbleibender Qualität und der Einhaltung strenger gesetzlicher Vorgaben. „Um diesen Anforderungen standzuhalten ist gerade in der industriellen Produktion eine präzise Organisation aller Prozesse und eines übergreifenden ...

In Bezug auf Lieferketten hat die Corona-Krise deutliche Schwachstellen ausgemacht: Die nötige Flexibilität, um auf Krisen reagieren zu können, fehlt auf allen Ebenen der Lieferketten, die Beschaffungsstrategien sind häufig unzulänglich. Wie das gelingen kann und welche Bedeutung dabei vor allem der Steuerung und Entwicklung komplexer Liefernetzwerke zukommt, erklären PROTEMA Experten im Interview.

In der Fertigungsindustrie ist der Druck auf die Produktion allgegenwärtig: Kunden verlangen ein qualitativ hochfertiges Produkt, dass im Preis sinkt und dabei die gesetzlichen Produktionsstandards einhält. Um diesen Anforderungen standzuhalten, wurde das Manufacturing-Execution-System (MES) entwickelt. „Ein MES unterstützt Betriebe bei der Verbesserung ihrer Produktion und erschließt zeitgleich auch neue Optimierungspotenziale“ meint ...