Studien belegen: Jedes sechste Projekt scheitert. Die Gründe dafür sind vielfältig. Damit dies nicht auch bei Ihnen der Fall ist, helfen wir Ihnen auftretende Herausforderungen wie Zeit- und Kostendruck, die Zusammenarbeit eines neuen Projektteams und fehlendes Know-how erfolgreich zu überwinden.
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung und dem Fachwissen unserer Projektmanager. Führen Sie Ihr Projekt gemeinsam mit uns termingerecht und qualitativ hochwertig mit dem passenden Projektmanagement-Ansatz zum Ziel.
Doch welcher Ansatz passt zu Ihnen: klassisch, agil oder vielleicht eine Mischung aus beidem? Gemeinsam finden wir die für Sie richtige Vorgehensweise und unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung. Miteinander klassifizieren wir Ihr Projekt, beispielsweise anhand der Stacey-Matrix, und definieren das für Sie passende Vorgehen.
Dabei sind Sie im gesamten Prozess immer der Experte für Ihre fachlichen Themen – wir die Experten im Projektmanagement!
Entsprechend dem klassischen Projektmanagement begleiten wir Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn so lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko zielführend umsetzen.
Unser Anliegen ist es, Ihnen und Ihrem Projektteam in allen Projektphasen und Projektteilbereichen die notwendige Sicherheit und Unterstützung zu liefern. So können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen, Zeitpläne einhalten, alle Beteiligten dauerhaft motivieren und am Ende Ihre Projektziele termingerecht erreichen.
Auch im agilen Projektmanagement unterstützen wir Sie gerne mit unserer Erfahrung. Dazu begleiten wir Sie mit einem inkrementellen und iterativen Projektvergehen unter Verwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking.
Diese Methoden gewährleisten Ihnen im Projekt eine stärkere Flexibilität, cross-funktionale Zusammenarbeit sowie hohe Transparenz im Team. Sie möchten sich Wissen zu klassischem und agilem Projektmanagement aneignen? Erweitern Sie Ihr Wissen mit unseren Schulungen!
Wir sehen eine Führungskraft, die mit einer Vielzahl an Aufgaben beschäftigt ist. Nun hat sie die Verantwortung für ein laufendes Projekt übertragen bekommen, das bisher nicht nach Plan verläuft. Da die eigene Kapazität begrenzt ist, sucht die Führungskraft händeringend nach Unterstützung – gerne auch durch einen externen Interim-Projektleiter.
Haben Sie Fragen?
Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
Michael Mezger
+49 (711) 633 918 300
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