Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 20 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
Unser bisheriger Geschäftsbereich Operations heißt ab sofort Digital Solutions. Der neue Name steht für eine klare Ausrichtung: Wir entwickeln digitale Lösungen mit System – von der Digitalisierungsstrategie über die Auswahl und Einführung von Business Software bis hin zur Integration moderner KI-Technologien.
Artikel lesenIn der heutigen, dynamischen Arbeitswelt können Unternehmen nicht mehr nur mit traditionellen, linearen Change-Management-Ansätzen erfolgreich sein. Stattdessen ist ein "Transformational Change" notwendig, der den permanenten Wandel als Konstante anerkennt und Menschen ganzheitlich, mit ihrer Logik, Intuition und Emotionen, einbezieht. Erfahren Sie, wie Unternehmen durch Transformational Change den Kulturwandel meistern, neue Formen der Zusammenarbeit etablieren und Agilität als Erfolgstreiber nutzen.
Artikel lesenVirtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter
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Michael Mezger
+49 (711) 633 918 300
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