Menschen begeistern. Teams begleiten.
Organisationen bewegen.

Wir planen eine Umstrukturierung der Organisation.
Wie erreichen wir diese MIT unseren Mitarbeitern?

Illustration Leistungsfeld Vergütungsmanagement

Ist unser Vergütungssystem wirklich noch zeitgemäß?
Um mögliche Veränderungen zu diskutieren, suchen wir externe Experten.

Mehr zu Vergütungsmanagement

Illustration Leistungsfeld Personalmanagement

Leistungsstarke, motivierte Mitarbeiter binden und gewinnen, doch was sind die richtigen Stellschrauben für uns?

Mehr zu Personalmanagement

Illustration Leistungsfeld Projektmanagement

Unser Projekt soll ein voller Erfolg werden!
Dazu brauchen wir aber Unterstützung für die Planung, Steuerung und Kontrolle.

Mehr zu Projektmanagement

Ist unsere Organisation für die Zukunft gewappnet?
Das wollen wir mit externer Hilfe kritisch hinterfragen.

Mehr zu Organisation

Illustration Leistungsfeld Projektkommunikation

Kommunizieren wir komplexe Sachverhalte, blicken wir oft in fragende Gesichter.
Wie übersetzen wir dies in verständliche Botschaften?

Mehr zu Projektkommunikation

LOPREX – Unsere Leistungen

Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:

Changemanagement

Verstehen Sie Veränderung als Chance und lassen Sie uns Ihren Veränderungsprozess gemeinsam erfolgreich gestalten.
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Personalmanagement

Ganzheitliche und bedarfsorientierte Personalmanagementkonzepte – damit machen Sie sich und Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft.
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Projektmanagement

Personell, termin- und budgetgerecht – bewältigen Sie die Herausforderungen im Projektmanagement effizient und nachhaltig mit uns.
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Organisation

Entwickeln Sie Ihre Organisation, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein – leistungsfähig, agil und visionär.
Mehr dazu

Vergütungsmanagement

Steigern Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch moderne und gerechte Vergütungssysteme.
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Projektkommunikation

Zielgerichtete Kommunikation und Information mit und an alle Beteiligte – nutzen Sie den Schlüssel zum Projekterfolg.
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Kunden

Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen

Über uns

Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 20 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.

2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.

Mehr über LOPREX erfahren

Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.

Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.

Aktuelles

20.02.2026

Robuste Lieferketten - Resilienz entsteht nur im Zusammenspiel von ...

Globale Lieferketten stehen unter massivem Druck: geopolitische Spannungen, volatile Märkte, Rohstoffknappheit und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität kontinuierlich. Dr. Jörg Pirron, geschäftsführender Gesellschafter, Dr. Michael Leupold, Bereichsleiter Digital Solutions und Mitglied der Geschäftsleitung und Melanie Oltmanns, Managerin für Supply Chain Management and Sustainability Concepts bei PROTEMA Unternehmensberatung GmbH erläutern im Interview, warum Resilienz heute zur strategischen Kernkompetenz wird – und wie Unternehmen sie systematisch aufbauen können.

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Blog

04.02.2026

Warum Transformation Führung braucht: Coaching als Erfolgsfaktor

Industrielle Transformation ist mehr als der Einsatz neuer Technologien – sie ist vor allem eine Führungsaufgabe. Digitalisierung, Fachkräftemangel und geopolitische Unsicherheiten machen Veränderung zum permanenten Begleiter unternehmerischen Handelns. Entscheidend ist, wie Führungskräfte Orientierung schaffen, Mitarbeitende befähigen und Kultur aktiv gestalten. Nachhaltig erfolgreich wird Transformation dort, wo Wandel bewusst geführt und nicht nur administriert wird. Warum Coaching, Haltung und Kommunikation dabei entscheidende Erfolgsfaktoren sind, erläutern Melanie Seibert und Anne-Laure François in ihrem Blogbeitrag. Beide sind Senior Managerinnen mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Coaching in Transformationsprozessen bei der LOPREX GmbH.

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Trainingsprogramm E-Leadership –
So gelingt Führung von Mitarbeitern auf Distanz

Virtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter

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Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mit LOPREX war höchst professionell und herzlich. Der Spaß an der Arbeit war immer zu spüren – der Funke ist bei unseren Mitarbeitern übergesprungen.

- Bosch Thermotechnik

Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mit PROTEMA und LOPREX war während des gesamten Projektes professionell, herzlich und kreativ. Die Arbeit im Projektteam hat Spaß gemacht und war sehr erfolgreich. Das konnten wir auch bei den Teilnehmern in unserer Pilotschulung deutlich spüren. Deshalb werden die PROTEMA-/LOPREX-Trainer auch die weiteren Schulungen durchführen.

- Daimler Powertrain

Das sagen unsere Kunden

LOPREX ist eine Beratung mit Herz und Verstand. Die Arbeit mit LOPREX führte durch das positive und angenehme Arbeitsklima und die persönlichen Lernerfolge zu vielen neuen Sichtweisen und Erkenntnissen der Mitarbeiter.
Unsere Mitarbeiter können jetzt agil mit Scrum arbeiten und haben in der Kürze der Zeit schon so viel erreicht.

- BREMER Stuttgart GmbH

Das sagen unsere Kunden

Positiv war die hohe Fachkompetenz und Erfahrung der Trainer von LOPREX. Wir sind sehr zufrieden mit den Inhalten, die zielführend und praxisorientiert vermittelt wurden. Unsere Erwartungen wurden übertroffen.

- Chemische Fabrik Wocklum

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Trainingsprogramm E-Leadership – So gelingt Führung von Mitarbeitern auf Distanz

Trainingsprogramm E-Leadership –
So gelingt Führung von Mitarbeitern auf Distanz