Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 15 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
PROTEMA ist sich seiner sozialen Verantwortung bewusst. So helfen wir SOS-Kinderdörfern und übernehmen Patenschaften für die Kinder in Not. Wir unterstützen unsere Patenkinder in Bolivien, Paraguay, Südafrika, Indien und Palästina. Unsere Patenbeiträge sichern den Kindern Essen und Kleidung, Schulgeld und medizinische Versorgung. Unsere Patenkinder finden ein liebevolles Zuhause.
Artikel lesenDynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?
Artikel lesenVirtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter
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Michael Mezger
+49 (711) 633 918 300
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