Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 15 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
Nachdem in Deutschland das Lieferkettengesetz (LKSG) verabschiedet wurde, dass Unternehmen zwingt ihre Wertschöpfungsketten fair auszugestalten, hat die europäische Kommission einem ähnlichen Gesetz - EU-weite "Lieferkettenrichtlinie" (Corporate Sustainability Due Diligence Directive - CSDDD) zugestimmt. Der neue Gesetzesvorschlag über die Europäische Lieferkettenrichtlinie, soll in allen EU-Ländern gelten und das Lieferkettengesetz ausweiten.
Artikel lesenFührung auf Distanz – aus dem aktuellen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken und fester Bestandteil des Berufsalltags der meisten Führungskräfte. Und auch wenn die mobile Arbeitsweise viele Vorteile mit sich bringt, begegnen viele Führungskräfte oftmals diversen Stolpersteine, wenn es darum geht, eine digitale Führung umzusetzen.
Artikel lesenVirtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter
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Michael Mezger
+49 (711) 633 918 300
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