PROTEMA arbeitet klimaneutral und kann eine ausgeglichene CO₂-Bilanz vorweisen. Die anfallenden CO₂-Emissionen wurden bilanziert, reduziert und nicht vermeidbare Emissionen durch den Kauf von Klimaschutzzertifikaten ausgeglichen.
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Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 15 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
PROTEMA arbeitet klimaneutral und kann eine ausgeglichene CO₂-Bilanz vorweisen. Die anfallenden CO₂-Emissionen wurden bilanziert, reduziert und nicht vermeidbare Emissionen durch den Kauf von Klimaschutzzertifikaten ausgeglichen.
Artikel lesenArbeiten im Homeoffice – dies betrifft in der momentanen Situation nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch deren Führungskräfte. Sind auch Sie als Führungskraft plötzlich mit einer völlig neuen Situation konfrontiert? Dann nutzen Sie unsere Tipps, um für einen effizienten virtuellen Austausch zu sorgen.
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Tanja Wallmeier
Geschäftsführerin
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