Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 20 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
Steigende Kosten, volatile Märkte und zunehmende Komplexität setzen Industrieunternehmen massiv unter Druck. Doch klassische Effizienzprogramme greifen immer häufiger zu kurz. Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, PROTEMA Unternehmensberatung GmbH, erklärt im Interview, warum Produktivität heute neu gedacht werden muss – und welche Ansätze wirklich nachhaltig wirken.
Artikel lesenUnsicherheit ist kein vorübergehender Zustand mehr – sie prägt den Alltag von Organisationen dauerhaft. Für Führungskräfte bedeutet das: Sie müssen Orientierung geben, während sich Rahmenbedingungen laufend verändern und klare Antworten oft fehlen. Genau in diesem Spannungsfeld zeigt sich, was wirksame Führung heute ausmacht. Ann-Katrin Zeh, Senior Managerin mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Coaching in Transformationsprozessen bei der LOPREX GmbH, erklärt, wie Führungskräfte auch unter Druck handlungsfähig bleiben, Vertrauen stärken und Kultur als stabilisierenden Faktor nutzen können – und warum die entscheidende Veränderung dabei immer bei der eigenen Haltung beginnt.
Artikel lesenVirtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter
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Michael Mezger
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