# 28.06.2024, PROTEMA tss # # #
Menschen begeistern. Teams begleiten.
Organisationen bewegen.
Illustration Leistungsfeld Changemanagement

Wir planen eine Umstrukturierung der Organisation.
Wie erreichen wir diese MIT unseren Mitarbeitern?

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Illustration Leistungsfeld Vergütungsmanagement

Ist unser Vergütungssystem wirklich noch zeitgemäß?
Um mögliche Veränderungen zu diskutieren, suchen wir externe Experten.

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Illustration Leistungsfeld Personalmanagement

Leistungsstarke, motivierte Mitarbeiter binden und gewinnen, doch was sind die richtigen Stellschrauben für uns?

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Illustration Leistungsfeld Projektmanagement

Unser Projekt soll ein voller Erfolg werden!
Dazu brauchen wir aber Unterstützung für die Planung, Steuerung und Kontrolle.

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Illustration Leistungsfeld Organisation

Ist unsere Organisation für die Zukunft gewappnet?
Das wollen wir mit externer Hilfe kritisch hinterfragen.

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Illustration Leistungsfeld Projektkommunikation

Kommunizieren wir komplexe Sachverhalte, blicken wir oft in fragende Gesichter.
Wie übersetzen wir dies in verständliche Botschaften?

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LOPREX – Unsere Leistungen

Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:

Illustration Teasergrafik Changemanagement

Changemanagement

Verstehen Sie Veränderung als Chance und lassen Sie uns Ihren Veränderungsprozess gemeinsam erfolgreich gestalten.
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Illustration Teasergrafik Personalmanagement

Personalmanagement

Ganzheitliche und bedarfsorientierte Personalmanagementkonzepte – damit machen Sie sich und Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft.
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Illustration Teasergrafik Projektmanagement

Projektmanagement

Personell, termin- und budgetgerecht – bewältigen Sie die Herausforderungen im Projektmanagement effizient und nachhaltig mit uns.
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Illustration Teasergrafik Organisation

Organisation

Entwickeln Sie Ihre Organisation, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein – leistungsfähig, agil und visionär.
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Illustration Teasergrafik Vergütungsmanagement

Vergütungsmanagement

Steigern Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch moderne und gerechte Vergütungssysteme.
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Illustration Teasergrafik Projektkommunikation

Projektkommunikation

Zielgerichtete Kommunikation und Information mit und an alle Beteiligte – nutzen Sie den Schlüssel zum Projekterfolg.
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Kunden

Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen

Über uns

Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 15 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.

2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.

Mehr über LOPREX erfahren

Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.

Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.

Aktuelles

28.07.2024

Produzierende Unternehmen sind zahlreichen Abhängigkeiten unterworfen und unterliegen in der modernen, volatilen Geschäftswelt ständigen Veränderungen. Das birgt einerseits Risiken, weil das bereits gesicherte Auftragsvolumen gewisse Schwankungen erfahren kann. Zugleich eröffnet es aber auch Chancen, weil Unternehmen Kapazitäten für neue Aufträge gewinnen und sich weiterentwickeln können. Um zukunftsfähig zu bleiben, reicht es nicht aus, sich allein auf Vergangenheitswerte, grobe Schätzungen und Momentaufnahmen zu verlassen, um für neue Produkte und Kundenprojekte oder mögliche Auftragsmengensteigerungen die erforderlichen Kapazitäten bereit zu stellen. Notwendig ist ein klares Verständnis für die Grundauslastung der Produktion und die Befähigung, auf zukünftige Ereignisse wie Wachstum, aber auch Krisen zu reagieren. Möglich wird das mit einem strukturierten Baseline Management.

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Blog

18.08.2023

Die Organisations- und Prozessberatung hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Faktoren wie Digitalisierung und der Trend zur Neo-Globalisierung haben diese Entwicklung befeuert. Organisations- und Prozessberater benötigen daher ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kompetenzen, einschließlich ausgeprägter Kommunikations- und interkultureller Erfahrungen, die über rein formale Qualifikationen weit hinausgehen.

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Trainingsprogramm E-Leadership –
So gelingt Führung von Mitarbeitern auf Distanz

Virtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter

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Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mit LOPREX war höchst professionell und herzlich. Der Spaß an der Arbeit war immer zu spüren – der Funke ist bei unseren Mitarbeitern übergesprungen.

- Bosch Thermotechnik

Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mit PROTEMA und LOPREX war während des gesamten Projektes professionell, herzlich und kreativ. Die Arbeit im Projektteam hat Spaß gemacht und war sehr erfolgreich. Das konnten wir auch bei den Teilnehmern in unserer Pilotschulung deutlich spüren. Deshalb werden die PROTEMA-/LOPREX-Trainer auch die weiteren Schulungen durchführen.

- Daimler Powertrain

Das sagen unsere Kunden

LOPREX ist eine Beratung mit Herz und Verstand. Die Arbeit mit LOPREX führte durch das positive und angenehme Arbeitsklima und die persönlichen Lernerfolge zu vielen neuen Sichtweisen und Erkenntnissen der Mitarbeiter.
Unsere Mitarbeiter können jetzt agil mit Scrum arbeiten und haben in der Kürze der Zeit schon so viel erreicht.

- BREMER Stuttgart GmbH

Das sagen unsere Kunden

Positiv war die hohe Fachkompetenz und Erfahrung der Trainer von LOPREX. Wir sind sehr zufrieden mit den Inhalten, die zielführend und praxisorientiert vermittelt wurden. Unsere Erwartungen wurden übertroffen.

- Chemische Fabrik Wocklum

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Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.

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