Als Unternehmensberatung initiieren, begleiten und gestalten wir nachhaltige Veränderungen für Organisationen, Teams und Individuen. Wir unterstützen Sie in der Beratung, beim Training, Coachen, Moderieren, der Mediation und Kommunikation in folgenden Bereichen:
Zufriedene Kunden sind unsere besten Referenzen. Sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer langjährigen Kompetenz. Wollen auch Sie dazu gehören? Weitere Referenzen und Projektbeispiele ansehen
Wir, die LOPREX GmbH mit Sitz in Stuttgart, sind seit über 20 Jahren Experten in der Umsetzung von Veränderungsprojekten. Dabei begleiten und gestalten wir mit Herzblut nachhaltige Veränderungen bei unseren Kunden – Konzernen, wie auch kleinen und mittelständischen Unternehmen.
2002 als Tochterunternehmen der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH gegründet, bieten wir Ihnen seither Experten-Know-how und Umsetzungsorientierung in Verbindung mit Innovationsfähigkeit.
Wir sind Ihnen ein verlässlicher Partner, wenn es um die Begeisterung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Organisation für eine Veränderung, der Entwicklung von Personalmanagement- und Vergütungskonzepten oder der Planung, Begleitung und Steuerung von Projekten und Kommunikationsthemen geht.
Um Ihr Veränderungsvorhaben nachhaltig im Unternehmen zu verankern, greifen wir in unseren Leistungsfeldern auf unsere Kompetenzen Beratung, Training, Coaching, Moderation, Mediation und Kommunikation zurück.
Künstliche Intelligenz verändert die Beratungsbranche grundlegend. In seinem aktuellen Fachbeitrag analysiert Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführer von PROTEMA, warum das traditionelle Vergütungsmodell auf Basis von Stunden- und Tagessätzen zunehmend unter Druck gerät und welche Rolle Beratungsunternehmen künftig im Zeitalter der KI einnehmen werden.
Artikel lesenInternationale Zusammenarbeit ist längst Alltag vieler Organisationen – und gleichzeitig eine der größten Herausforderungen moderner Teamarbeit. Teams arbeiten über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammen, kommunizieren digital und treffen Entscheidungen verteilt. Anne-Laure Francois, Senior Managerin mit Fokus auf internationale Teamentwicklung in Transformationsprozessen bei der LOPREX GmbH, erklärt, warum erfolgreiche Zusammenarbeit über Distanz bewusst gestaltet werden muss – und wie internationale Teams Vertrauen aufbauen und Missverständnisse reduzieren können.
Artikel lesenVirtuelle Teams aus der Distanz aufbauen, führen und entwickeln.
Praxisorientiertes, mehrtägiges Training für Führungskräfte und Projektleiter
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Michael Mezger
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