Menschen begeistern. Teams begleiten.
Organisationen bewegen.

Teamentwicklung – durch Workshops Energien freisetzen und die Leistungsfähigkeit erhöhen

Sie möchten Doppelarbeit vermeiden und im Team produktiver werden? Die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team sollte sich verbessern? Ihre Arbeitsstrukturen und -prozesse wie auch Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht klar? Es existieren akute Konflikte und belastende Themen, über die nicht gesprochen wird? Gemeinsam mit Ihnen klären wir diese und weitere Themenfelder im Rahmen von Teamentwicklungs-Workshops.

Unser Bestreben ist, gemeinsam mit Ihnen Werte und Regeln für die Zusammenarbeit zu erarbeiten, ebenso wie Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben eines jeden Teammitglieds zu klären. Wir entwickeln mit Ihnen sinnvolle Arbeitsabläufe und identifizieren individuelle Stärken und Potenziale jedes einzelnen Teammitglieds und setzen diese zielführend ein.

Denn Teamentwicklung soll Freude bereiten und zu Ihrer individuellen Teamsituation passen. Wir lassen den Teamgeist wieder aufleben und sorgen für neue Motivation.

Ihr Team erkennt die eigenen Potenziale und erarbeitet im Verlauf Lösungen für den eigenen Arbeitsalltag. Um dies sicherzustellen, reichern wir unsere Teamentwicklungsworkshops mit den unterschiedlichsten Moderationstechniken sowie interaktiven und kreativen Methoden an und richten sie an der jeweiligen Zielgruppe aus. Die Umsetzung kann dabei nicht nur in Präsenzworkshops erfolgen, sondern auch im Rahmen von Online Workshops oder einer Kombination dieser.

Das klingt interessant für Sie? Dann starten Sie gemeinsam mit uns den kontinuierlichen Prozess der Entwicklung ihres Teams! Egal ob Sie mit Ihrem Team schon jahrelang zusammenarbeiten oder gerade erst ein neues Team zusammengefunden hat und Sie hierfür Input benötigen. Wir unterstützen und beraten Sie inwiefern Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Teammitglieder bestmöglich nutzen können und entwickeln mit Ihnen im Prozess einen starken Teamgeist.

Teambegleitung in jeder Phase eines Projekts

Wir helfen Ihnen am Anfang des Projekts eine klare Vision zu definieren, um ein gemeinsames Zielbild zu erarbeiten. Auf diese Weise schaffen wir die Basis für eine nachhaltige und leistungsfähige Arbeit im Team. Im weiteren Projektverlauf, also während des Teamentwicklungsprozesses, befähigen wir Ihr Team zur Arbeit mit neuen Methoden,

fördern die interne Kommunikation und reflektieren regelmäßig die Ergebnisse in Retrospektiven. Zum Abschluss fassen wir im Lessons Learned Workshop die gewonnenen Erkenntnisse systematisch zusammen, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten und Verbesserungsmaßnahmen zu definieren.

ANFANG DES PROJEKTS

 

Teamfindung

  • Team Set-Up

  • Rollen und Verantwortung

  • Meetingstruktur

  • Rahmen und Regeln

  • Leitbild (Vision/ Mission/ Werte)

 

Befähigung

  • Scrum

  • Design Thinking

  • Kommunikation

  • Changemanagement

  • Leadership / Führung

 

IM LAUFE DES PROJEKTS

 

Zusammenarbeit

  • Interne Kommunikation

  • Mediation/ Konfliktmanagement

  • Selbstmarketing

  • Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit

  • Fehlerkultur

  • Teambuilding

 

Erfolgskontrolle

  • Retrospektive

  • Success Stories

  • Kommunikationsplanung

 

ENDE DES PROJEKTS

 

Abschluss

  • Lessons Learned

  • Retrospektive

  • After Action Review

Unser Vorgehen –
von der Analyse bis zur Workshop-Durchführung

Oftmals fehlt in Unternehmen die Zeit und Erfahrung für die Konzeption eines Teamworkshops. Greifen Sie gerne auf unsere Erfahrung zurück. So könnte unsere Unterstützung im Rahmen eines Teamentwicklungs-Workshops aussehen:

 

AUFTRAGSKLÄRUNG
AUFTRAGSKLÄRUNG

 

Inhalte

Ziele des Workshops definieren
Erwartete Ergebnisse abfragen

 




Erfolgsfaktoren

Lenkung der Kunden durch spezifische Fragen und Identifikation des Bedarfs
 

VORBEREITUNG
VORBEREITUNG

 

Inhalte

Konzept erstellen und erste Methodik determinieren
Interviews mit Teilnehmern führen
Erste Erwartungsabfrage durchführen

 


Erfolgsfaktoren

Anpassung der Methoden für Workshop an Bedarf und Erkenntnisse aus Überblick
 

DURCHFÜHRUNG
DURCHFÜHRUNG

 

Inhalte

Interaktive und kreative Methoden integrieren
Gruppenarbeiten durchführen
Kommunikationsübungen durchführen

 

Erfolgsfaktoren

Schnelle und flexible Reaktion von erfahrenen Moderatoren sowie Anwendung von geeigneten Methoden
 

ABSCHLUSS & FOLLOW-UP
ABSCHLUSS & FOLLOW-UP

 

Inhalte

Ergebnisse dokumentieren und reflektieren
Nutzen des Workshops als Referenz für die Weiterentwicklung
 

 

Erfolgsfaktoren

Fundierte Empfehlungen für Fortführung von nachhaltigen Maßnahmen
 

Wie Sie von Teamentwicklung profitieren

Effizientere Arbeit:
Definition von klaren Rollen und Aufgaben, Festlegen von Spielregeln, Optimierung von Arbeitsabläufen, Regelmäßige Reflexion von persönlichen Stärken, Entwicklungspotenzialen und Zusammenarbeit

 

Zusammenhalt im Team:
Sicherstellung offener Kommunikation, wertschätzendes Feedback, Stärkung des Teamgefühls, Förderung der Gruppendynamik, Konfliktklärung

 

Engagement für die Zukunft:
Erarbeitung der Vision, Mission und Werte, Definition zukünftiger Aktivitäten und Arbeitsweisen, Mitgestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesseses

 

Haben Sie Fragen?

Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.

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Tanja Wallmeier
Geschäftsführerin
+49 (711) 633 918 300
info@loprex.de