Stellen auch Sie sich die Frage, wie Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter finden und rekrutieren können? Wie Sie aus guten Mitarbeitern exzellente Mitarbeiter machen und wie Sie diese an Ihr Unternehmen binden? Und schließlich wie Sie bestehendes Wissen sichern, wenn doch mal ein Mitarbeiter ausscheidet?
Standardisierte Antworten und Maßnahmen zu diesen Fragen sind heutzutage nicht mehr ausreichend und zielführend. Aus diesem Grund geben wir Ihnen auch keine pauschale Allzwecklösung an die Hand. Unser Bestreben ist es, uns detailliert mit Ihrer individuellen Ausgangssituation und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen.
Teams werden heterogener, Mitarbeiter älter, Karrieren vielfältiger. Gemeinsam mit Ihnen finden wir maßgeschneiderte Lösungen für jeden Bedarf. Dabei sorgen wir auch dafür, dass der richtige Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen am richtigen Arbeitsplatz sitzt – ein Leitsatz, der, einmal umgesetzt, sowohl die Motivation der Mitarbeiter als auch den Unternehmenserfolg erheblich verbessert.
Wir unterstützen Sie mit einem auf Sie zugeschnittenen, ganzheitlichen Personalmanagement entlang des gesamten Personallebenszyklus. So können Sie die Zufriedenheit und damit auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter dauerhaft steigern. Agieren Sie zielorientiert anstatt nur zu reagieren!
Personalmanagement ist für immer mehr Unternehmen ein Schlüsselfaktor, um die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit zu erhalten und der Konkurrenz voraus zu sein. Etablieren Sie deshalb ein ganzheitliches und strategisch ausgerichtetes Personalmanagement als Fundament, auf dem Ihr Unternehmen stabil steht.
Wir unterstützen Sie dabei je nach Bedarf und Ausgangssituation: Entweder bei der Entwicklung eines umfassenden Personalmanagementkonzepts, in dem wir den Personallebenszyklus in seiner Gesamtheit berücksichtigen oder bei der Konzeption und Umsetzung einzelner für Sie relevanter Bestandteile. Wir begleiten Sie in den Themenfeldern Onboarding, Personalentwicklung und Offboarding/Wissenssicherung und etablieren die erarbeiteten Elemente, indem wir feste Prozesse definieren. Hierzu befähigen wir insbesondere Ihre Führungskräfte und Key Player und begleiten Sie während der Startphase oder als langfristiger Partner. Ihr Wissen können Sie mit unserem umfangreichen Schulungsangebot erweitern.
Die ersten Tage und Wochen sind für neue Mitarbeiter entscheidend. Sie beeinflussen wie schnell ein Mitarbeiter eingearbeitet ist, wie lange er zum Netzwerken benötigt und wie motiviert und dem Unternehmen verbunden er im Folgenden arbeitet. Greifen Sie auf bewährte Maßnahmen und Tools zurück, damit sich neue Mitarbeiter schnell in Ihrem Unternehmen orientieren und einleben können und die für sie notwendigen Dinge erfahren und lernen. Wir unterstützen Sie dabei.
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Fordern und fördern Sie Ihre Mitarbeiter mit einer systematischen Personalentwicklung. Die Stellschrauben und Maßnahmen für die Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern und ihrer Qualifikationen sind vielfältig. Um Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu entwickeln, müssen Sie zunächst die Kompetenzen und Entwicklungswünsche (er)kennen. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Personaldiagnostik, sondern auch mit geeigneten Maßnahmen im Kompetenzmanagement und der Laufbahnplanung Ihrer Mitarbeiter. Mit einem breit gefächerten Schulungsangebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
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Mitarbeiter wechseln das Unternehmen bzw. scheiden altersbedingt aus. Begleiten Sie das Ausscheiden eines Mitarbeiters durch ein professionelles Offboarding und stellen Sie insbesondere bei Key Playern sicher, dass vorhandenes Wissen mit geeigneten Methoden gesichert wird und nicht unwiderbringlich verloren geht. Mit Hilfe einer Altersstrukturanalyse/Demografieanalyse geben wir Ihnen zudem Aufschluss über die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen, um dem demografischen Wandel aktiv entgegen zu treten.
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Mit einem breit gefächerten Schulungsangebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Schulungen, Seminare, Befähigungen und Coachings – entsprechend Ihrer individuellen Bedürfnisse, um spezifische und individuelle Inhalte an Mitarbeitergruppen oder Einzelpersonen zu vermitteln.
Firmenschulungen und Inhouse-Seminare – standardisiert oder leicht modifiziert; ausgehend von unserem Standard-Themen-Portfolio bilden wir Mitarbeitergruppen aus Ihrem Unternehmen weiter.
Ein mittelständisches Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, seine interne Führungskräfteentwicklung zu professionalisieren. Damit möchte es sicherstellen, geeignete Kandidaten in ausreichender Anzahl zu finden. Diese sollen anschließend so gefördert und entwickelt werden, dass sie später auch in leitender Funktion gute Arbeit leisten können.
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Michael Mezger
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