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Agile Transformation – Balance zwischen Stabilität und Flexibilität

Müssen auch Sie sich an dynamische Marktveränderungen und ständig wechselnde Kundenanforderungen anpassen und schnell und flexibel reagieren? Wir verhelfen Ihnen zu einer innovativeren, kundenorientierteren, proaktiveren, schnelleren und anpassungsfähigeren Organisation – durch agile Transformation in Ihrem Unternehmen. Mit unserem iterativen Change Ansatz begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer agile(re)n Organisation, damit Sie sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern können.

Unser Bestreben ist es, die agile Transformation ganzheitlich anzugehen. Die Basis ist die Entwicklung einer agilen Denk- und Handlungsweise – das agile Mindset. Denn Kenntnisse zu agilen Methoden und ihre routinierte Anwendung alleine reichen nicht aus, um die Bereitschaft und Fähigkeiten für agiles Denken und Handeln zu fördern. Schaffen Sie als Management geeignete Rahmenbedingungen, um das agile Mindset aller Beteiligten als Teil der Unternehmenskultur zu verankern.

Die größte Herausforderung auf dem Weg zu einer agileren Organisation ist das richtige Maß zwischen Stabilität und Flexibilität zu finden und richtig einzusetzen. Denn eine rein agile Organisation eignet sich in den seltensten Fällen. Es gilt aus den Stärken beider Welten zu schöpfen, eine beidhändige Organisation bestehend aus stabilen und agilen Elementen zu schaffen. Dabei liegt die Kunst darin, zu erkennen, in welchen Bereichen Stabilitätselemente zu erhalten sind und wo wiederum dynamisierende Elemente aufgebaut werden müssen.

Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben mit unserem praxiserprobten Ansatz sowie mit unseren erfahrenen Change Experten, Agile Coaches und Scrum Mastern, um nachhaltig einen unternehmensweiten Wandel in Ihrer Organisation zu erzielen. Gerne bauen wir hierzu auch bei Ihren Mitarbeitern Kompetenzen auf, damit sie die Veränderung intern unterstützen und stärken können.

Unser Angebot für Sie – Coaching, Begleitung und Training

BERATUNG UND COACHING FÜR IHRE AGILE TRANSFOMRATION



Begleitung von agilen Teams als Scrum Master:
Sie haben jahrelang nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz gearbeitet, möchten nun aber neue Wege gehen oder sehen agiles Projektmanagement für Sie als zielführender? Als Scrum Master begleiten wir Sie auf diesem neuen Terrain und verhelfen Ihrem Team/ Ihren Teams zur erfolgreichen Einführung von agilem Projektmanagement.


Begleitung der agilen Transformation durch Change Berater, Agile Coaches und Scrum Master:
Unsere Change Berater, die selbst Agile Coaches und Scrum Master sind, begleiten und unterstützen Sie in Ihrer agilen Transformation mit einem professionellen Vorgehen. Mehr zu unserem ganzheitlichen Beratungsportfolio finden Sie in der unten dargestellten Übersicht.

KOMPETENZAUFBAU FÜR IHRE AGILE TRANSFORMATION



Schulung zu agilen Methoden:
Die Arbeit im agilen Team bedeutet das Aufbrechen von Paradigmen und bekannten Verhaltens- sowie Denkweisen aller Beteiligten. Gerne schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter zum agilen Projektmanagement. Der Fokus liegt auf den Grundlagen zu Agilität, agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Design Thinking. Definieren Sie mit uns die relevanten Inhalte!
 

Training zum Scrum Master:
Sie möchten das agile Projektmanagement in Ihrer Organisation durch interne Ressourcen begleiten und fördern? Mit zahlreichen praktischen Übungen und theoretischen Grundlagen bereiten wir Sie auf die Scrum Master Zertifizierung sowie die Anwendung in der Praxis vor. Sie haben daran Interesse? Dann bilden Sie Ihre Mitarbeiter im Rahmen unseres zweitägigen Scrum Master Trainings zu Scrum Mastern aus.

Wir begleiten Unternehmen in Richtung agile Organisation. So gehen wir dabei mit Ihnen vor:

AGILER QUICK-CHECK
AGILER QUICK-CHECK

  • Veränderungsbereitschaft/ -stand analysieren

  • Vision und Ziele (ggf. einer Produktvision) definieren

  • Stakeholdermanagement
     

AGILE DEFINITION
AGILE DEFINITION

  • Management sensibilisieren

  • Organisationalen Rahmen (bspw. Scrum-Methodik) definieren

  • Teammitglieder für agile Teams (bspw. in Scrum) auswählen
     

AGILE BEFÄHIGUNG
AGILE BEFÄHIGUNG

  • Individuelle Schulung der Beteiligten (bspw. zu Scrum Elementen)

  • Kick-off Workshop für gemeinsames Set-up und Teambuilding
     

AGILE BEGLEITUNG
AGILE BEGLEITUNG

  • Sprints als Agile Coach oder Scrum Master begleiten

  • Führungsaufgaben und Teamentwicklung diskutieren

  • Selbstorganisation und agiles Mindset fördern

  • Agile und flexible Prozesse etablieren

  • Scrum Events moderieren
     


Parallel dazu: AGILES COACHING UND CHANGEMANAGEMENT (AGILER COACH)

  • Beobachtung von Team und Stakeholder bzgl. agiler Dimensionen, Prinzipien, Werte sowie kontinuierliches Feedback und Reflektion

  • Erkennen von Hindernissen und Wiederständen im Team/ der Organisation

  • Vorschlag von möglichen Interventionen und Diskussion mit Auftraggeber, Product Owner und weiteren Stakeholdern

  • Ausgestaltung und erfolgreiche Umsetzung von geeigneten Change- und Kommunikationsinitiativen

  • Beratung hinsichtlich der Skalierung von Agilität in der Organisation

  • Coaching bezüglich agiler Organisationsentwicklung, agiler Führung und agiler Kulturentwicklung

Dimensionen der Agilität – an diesen Stellschrauben können Sie drehen

Jede agile Transformation ist einzigartig, bestehen bleiben allerdings dieselben Dimensionen, in denen sich Agilität abzeichnet. Diese können in unterschiedlicher Weise angegangen und verändert werden. Im Zuge der agilen Transformation sollten jedoch alle berücksichtigt und betrachtet werden. Je nachdem wo Ihre Organisation aktuell steht und sich hin entwickeln möchte, setzen wir mit Ihnen individuelle Schwerpunkte.

Dimensionen der Agilität

Agiles Mindset – die Basis einer agilen Organisation

Betonen möchten wir an dieser Stelle, dass die Grundlage von Agilität in einer agilen Denkweise, einem agilen Mindset liegt. Unsere Denkweise bestimmt unser Handeln. Wenn wir also eine agilere Organisation wünschen oder agile Methoden im Unternehmen umsetzen wollen, müssen wir zugleich an unserem agilen Mindset arbeiten. Dazu bieten sich verschiedene interaktive und fundierte Methoden an, die wir im Rahmen der obigen Leistungsfelder einfließen lassen.

Kernelemente eines agilen Mindsets: Teamorientierung  .  Lösungsorientierung  .  Experimentierfokus  .  Transparenz

Haben Sie Fragen?

Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.

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Tanja Wallmeier
Geschäftsführerin
+49 (711) 633 918 300
info@loprex.de