Stehen Sie gerade vor einer herausfordernden Veränderung? Dann haben Sie bestimmt schon Stimmen gehört wie "Das war schon immer so, wieso soll ich daran etwas ändern?" oder "Das funktioniert bei uns nicht!". Nehmen Sie die Angst und die Verunsicherung der Menschen ernst – seien diese kultureller, organisatorischer, prozessualer, technologischer oder persönlicher Natur.
Unser Bestreben ist es, den Menschen diese Angst zu nehmen und den entstehenden Schwung in wirksame Energie umzuwandeln. Denn wir sehen Veränderungen sind Chancen. Eine Chance, Neues zu lernen und sich und das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln, um in der beschleunigten VUKA-Welt zukunftsfähig zu bleiben.
Mit zunehmender Berufspraxis haben Sie bestimmt bemerkt – Veränderungen kommen so oder so und sind in Ihrer Art und Weise vielfältig. Sie könnten die Augen davor verschließen, sie herauszögern oder aber besser: den Wandel aktiv gestalten. Nehmen Sie die Gelegenheit wahr und gestalten Sie mit, bevor Sie den Entwicklungen hinterherrennen müssen.
Ihr Veränderungsprozess im Unternehmen ist eine komplexe und vernetzte Herausforderung mit zahlreichen Beteiligten und unvorhersehbaren Teilaufgaben. Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung, unserem Werkzeugkasten und praxiserprobten Vorgehen und machen Ihr Veränderungsprojekt mit unserer Hilfe zum Erfolg!
In den letzten Jahren haben wir einen Ansatz entwickelt, mit dem wir Veränderungen bei unseren Kunden agil und skalierbar umsetzen. Im Fokus stehen für uns immer die betroffenen Mitarbeiter, die wir zu Beteiligten machen und zur richtigen Zeit, über die richtigen Kanäle mit klaren und ansprechenden Botschaften ins Boot holen.
Im Rahmen unserer Change Beratung greifen wir auf einen großen und praxisbewährten Werkzeugkasten zurück und wählen je nach Bedarf und Zielgruppe die geeigneten Initiativen aus.
Nachfolgend sehen Sie die Schritte, die wir mit Ihnen gehen:
Ein wesentliches Veränderungsvorhaben eines mittelständischen Unternehmens soll umgesetzt werden und stößt auf Widerstand bei den Mitarbeitern. Das Top Management ist überzeugt von dem Projekt. Es geht um eine Transformation in vielen Bereichen, die Mitarbeiter zeigen jedoch wenig Unterstützungsbereitschaft. Was kann getan werden, um die Veränderung erfolgreich einzuführen? Hierbei kann LOPREX als Change Beratung und einem anpassungsfähigen Changemanagement unterstützen.
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Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
Michael Mezger
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