Im Rahmen von verschiedenen Projekten begleiteten und unterstützten Coaches von LOPREX Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen. Dabei wurde auf Basis einer persönlichen Auftragsklärung das Coaching und die Maßnahmen aus einem breit gefächerten Portfolio ausgewählt und persönlich auf den Kunden zugeschnitten.
Daten zum Kunden:
Branchenneutral: Kunden auf unterschiedlichen Ebenen
Daten zum Auftrag:
Zeitraum/Dauer: 4 Monate
Projektaufwand: 8 Beratertage
Projektteam/Rollen:
Projektteam: ein Berater
Rolle des Beraters: Coach, Motivator, Experte, Trainer, Moderator, Mediator
Auf den Führungsebenen fehlt den Führungskräften der Resonanzraum, um eigene Vorgehensweisen und Einstellungen prüfen und verbessern zu können. Dabei werden einerseits persönliche Eigenschaften sowie andererseits die geschäftlichen Rollen betrachtet. Das Coaching bietet Ansätze und Übungen bezüglich der eigenen Denkweisen und Verhaltensweisen. Der Coach fungiert als Sparringspartner, der dabei hilft, die vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen zu finden und zu aktivieren, um zu wirksameren Ergebnissen zu gelangen.
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Michael Mezger
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