Entwicklung und Schulung von Führungskräften

In dem Konzern wurden Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte beschlossen. Diese Führungsqualifikationen sollten für alle disziplinarischen Führungskräfte an fünf Standorten durchgeführt werden. Ziel des Projekts war es, die Führungskräftekultur anzupassen – von der Kultur eines eigenständigen, unternehmergeführten Einzelunternehmens hin zur Kultur des Konzerns. Die bisweilen sehr häufig als Fachexperten agierenden Führungskräfte sollen vermehrt strategische Aufgaben übernehmen und stärker in die Mitarbeiterentwicklung eingebunden werden. Ihr unternehmerisches Denken sollte gestärkt sowie das Führen mit Zielen und über Kennzahlen nähergebracht werden.