New Work gewann in den letzten Monaten deutlich an Bedeutung. In der August-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal stellen wir in diesem Zusammenhang die Neudefinition und Ausgestaltung des modernen Vergütungssystems vor.
Transparenz, Fairness und Mitbestimmung prägen die Arbeitswelt von New Work und erfordern damit ein kompatibles Entgelt. Auch wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, sollte das Vergütungssystem weiter als attraktiv wahrgenommen werden.
New Pay repräsentiert eine zukunftsgewandte Vergütung im New Work. Die Grundlage für das neue Vergütungsmodell bilden unter anderem die folgenden Prinzipien: Partizipation, Selbstbestimmung, Transparenz, Fairness, flache Hierarchien sowie kollaborative Führung. Da jedes Unternehmen diese Aspekte in unterschiedlicher Form lebt, sind sie aufgefordert, ihr Vergütungssystem individuell und passend zur gelebten Kultur auszugestalten.
Marion Heinz, Beraterin für Change- und Personalmanagement bei LOPREX, beleuchtet in ihrem Artikel folgende vier Aspekte:
Lesen Sie jetzt den Artikel "New Work braucht New Pay – Gestaltung eines modernen Vergütungssystems in der Arbeitswelt 4.0" in der Zeitschrift für Betrieb und Personal (B+P 8.2021), erschienen bei Stollfuß Medien.
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