Dank Baseline Management Wachstum in volatilen Märkten erreichen

Baseline Management hilft produzierenden Unternehmen, in volatilen Märkten stabil zu bleiben und neue Wachstumschancen zu nutzen. Ein systematisches Baseline Management sorgt für Transparenz und Planungssicherheit, was Unternehmen in die Lage versetzt, flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Lernen Sie die Vorteile eines strukturierten Ansatzes kennen.

Produzierende Unternehmen sehen sich in der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt zahlreichen Abhängigkeiten und ständigen Veränderungen ausgesetzt. Während dies Risiken birgt, wie Schwankungen im Auftragsvolumen, bietet es gleichzeitig auch Chancen für Wachstum und Entwicklung. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, bedarf es eines klaren Verständnisses der Produktionsgrundauslastung und der Fähigkeit, auf zukünftige Ereignisse zu reagieren. Dies kann durch ein strukturiertes Baseline Management erreicht werden.

 

Die Automobilbranche als Beispiel für Wandel

Die Automobilindustrie in Deutschland verdeutlicht eindrucksvoll, wie schnell und tiefgreifend sich als sicher geglaubte Produktionsstrategien ändern können. Seit 2018 erfährt die Branche einen erheblichen Einbruch, wobei die Produktion bis 2021 um 16,4 Prozent sank. Im globalen Vergleich wird die Situation noch deutlicher: Während China 2002 nur 1,1 Millionen Fahrzeuge pro Jahr produzierte, stieg diese Zahl in den letzten 20 Jahren auf über 23 Millionen PKW pro Jahr an, was China zur unangefochtenen Auto-Großmacht macht.

 

Auf Vergangenheitswerten basiertes Produktionsvolumen

Viele Unternehmen verlassen sich bei der Planung ihres Produktionsvolumens auf Erfahrungswerte der Vergangenheit. Dies kann problematisch werden, wenn Umbrüche wie in der Automobilbranche eintreten. Ein strukturiertes Baseline Management ist daher unerlässlich, um die notwendige Grundauslastung der Produktion zu berechnen und Kapazitäten effektiv zu nutzen.

 

Was ist Baseline Management?

Baseline Management bezieht sich auf das Wertschöpfungsvolumen oder Herstellkostenvolumen basierend auf gesicherten Aufträgen und Verträgen. Es hilft Unternehmen, die Planungssicherheit für die kommenden Jahre zu gewährleisten und potenzielle neue Aufträge als Chancen zu bewerten.

 

Der Betriebspunkt und seine Bedeutung

Der Betriebspunkt eines Unternehmens zeigt das Verhältnis zwischen erbrachter Leistung und bereitgestellten Ressourcen. Er hilft, den wirtschaftlichen Betrieb zu überprüfen und Schwankungen ohne Anpassung der Ressourcen zu akzeptieren. Ein idealer Betriebspunkt bedeutet eine optimale Situation aus Wertschöpfungsvolumen und Ressourcen für maximale Zielerreichung und Wirtschaftlichkeit.

 

Kritischer Betriebspunkt und Eingriffsgrenzen

Der kritische Betriebspunkt zeigt das Mindestvolumen an Wertschöpfung, um einen Standort wirtschaftlich zu betreiben. Wird dieser unterschritten, ist der Betrieb nicht mehr rentabel. Durch frühzeitiges Baseline Management können Unternehmen Maßnahmen einleiten, um ein Absinken auf den kritischen Betriebspunkt zu verhindern.

 

Vertriebsszenarien und zukünftiger Kapazitätsbedarf

Durch verschiedene Vertriebsszenarien kann der zukünftige Kapazitätsbedarf ermittelt werden. Unternehmen müssen heute schon ihren Bedarf an Ressourcen und Werkzeugen für die kommenden Jahre voraussehen und auf neue Aufträge hinarbeiten, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.

 

Produktportfolio und Investitionsentscheidungen

Ein häufig notwendiger Schritt im Baseline Management ist die Überprüfung und Anpassung des Produktportfolios. Unternehmen müssen entscheiden, ob Ersatz-Investitionen für rückläufige Produkte sinnvoll sind oder ob sie Maßnahmen zur Abkündigung ergreifen sollten.

 

Externe Unterstützung beim Baseline Management

Die Einführung und Implementierung des Baseline Managements kann durch externe Berater unterstützt werden. Diese bringen einen neutralen Blick und notwendiges Fachwissen ein, um die Datenlage des Unternehmens richtig zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

 

Fazit

Ein strukturiertes Baseline Management schafft Transparenz und Planungssicherheit, wodurch Unternehmen flexibler auf Marktveränderungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken können. Frühzeitiges Handeln und externe Beratung ermöglichen es, nicht nur Krisen zu überwinden, sondern auch langfristiges Wachstum und neue Möglichkeiten zu erschließen.

 

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