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Aufgabenbeschreibungen und Grundentgelt

 

Die Beschreibung und Bewertung der Arbeitsaufgaben nach ERA-Kriterien bieten für das Unternehmen eine große Chance, so genannte Altlasten zu korrigieren und das Entgelt des einzelnen Mitarbeiters ungeachtet seiner individuellen Historie an seine tatsächlichen Arbeitsanforderungen anzupassen.

 

Das ERA-Grundentgelt soll fair und transparent sein und leitet sich daher aus folgenden zwei Schritten ab:

  • Beschreibung und Bewertung der Arbeitsaufgaben
  • Zuordnung der Mitarbeiter zu den Arbeitsaufgaben
    Dadurch wird erreicht, dass alle Mitarbeitern mit vergleichbaren Arbeitsaufgaben das gleiche Grundentgelt erhalten. Die individuelle Leistung wird über das Leistungsentgelt vergütet.

 

Unsere Leistungen – Ihr Nutzen


Zur Beschreibung der Arbeitsaufgaben ist der Input Ihrer Führungskräfte unabdingbar. Um jedoch deren Aufwand so gering und gleichzeitig so effektiv wie möglich zu gestalten, gehen wir folgendermaßen vor:

 

1. Auf der Basis Ihres Organigramms identifizieren wir sinnvolle Workshopgruppen mit Führungskräften von Mitarbeitern, die vergleichbare Arbeitsaufgaben ausführen.

 

2. Diese Workshops zur Beschreibung der Arbeitsaufgaben gestalten wir so, dass auf Basis der verhandelten tariflichen Beispiele und des Inputs der Führungskräfte effizient und zielorientiert Aufgabenbeschreibungen in Abstufungen, eine vorläufige Bewertung und Mitarbeiterzuordnung entstehen. Mit Hilfe dieser Vorgehensweise ist von Anfang an das Committment der betroffenen Führungskräfte gesichert.

 

3. Auf dieser Basis führen wir mit dem ERA-Team/ dem ERA-Verantwortlichen die abschließende Bewertung der Arbeitsaufgaben, einen Abgleich zwischen sämtlichen Unternehmensbereichen und die  konkrete Zuordnung der Mitarbeiter durch.

 

4. Diese Ergebnisse verifizieren wir mit Hilfe eines Quervergleichs, einer Schattenrechnung und einem abschließenden Check durch die betroffenen Führungskräfte.

 

5. Ggf. assistieren wir bei Diskussionen und Unklarheiten innerhalb der Paritätischen Kommission.

 

Das Ergebnis für Sie sind über das ganze Unternehmen vergleichbar bewertete Arbeitsaufgaben, hinter denen die Führungskräfte stehen. Damit sind Unzufriedenheiten in der Belegschaft oder sogar Reklamationen durch Betriebsrat oder Mitarbeiter deutlich minimiert.

 

Ihr Ansprechpartner:

 

Barbara Schaffert

 

Telefon: +49 711-63 39 18-353

E-Mail: schaffert@loprex.de

 

 

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