Branchenübergreifend liegt die Erfolgswahrscheinlichkeit bei Übernahmen und Fusionen nur bei etwas mehr als 30 Prozent.
Gründe dafür liegen in der Regel nicht bei strategischen oder inhaltlichen Fragestellungen, sondern in der Schwierigkeit, die unterschiedlichen Unternehmenskulturen erfolgreich zu vereinen.
Viele Faktoren können Übernahmen und Fusionen ins Stocken geraten lassen und behindern. Oft ist die Kommunikation der neuen Vision an Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten nicht ausreichend oder kommt auf Grund von emotionalen Blockaden „nicht an“. Zusätzlich sind die Führungskräfte bis zu zwei Jahre lang von wichtigen Geschäftsangelegenheiten abgelenkt, da sie Probleme bei der Mitarbeitermotivation kompensieren müssen und sich in der neuen Hierarchie etablieren wollen.

Unsere Leistungen – Ihr Nutzen
Wir unterstützen Sie dabei, notwendige Handlungsfelder, insbesondere im Bereich der Soft Facts, zu identifizieren und integrieren dabei die genannten Problemfelder ideal:
Darauf aufbauend erstellen wir mit Ihnen eine Kommunikationslandkarte, in der wir bekannte und innovative Medien und Aktionen (z.B. Führungskräftetrainings, Informations- und Motivationsveranstaltungen, Marktplätze, Aktionen zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur) in sinnvollen Zeitabständen so kombinieren, dass die notwendigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt bei den richtigen Menschen ankommen. Weiterhin bauen wir so Ängste und Widerstände bei den Mitarbeitern deutlich ab und fördern ein konstruktives „Wir-Gefühl“, das effektives Arbeiten erlaubt.
Die Umsetzung der Maßnahmen übernehmen wir gerne für Sie– komplett oder punktuell.
Mit der notwendigen Fachkompetenz sowie einer sensiblen emotionalen Intelligenz wird Ihr Merger zum Erfolg! So können auch Sie von einem Wettbewerbsvorteil profitieren, der nicht leicht zu kopieren ist - eine "gute" Kultur mit motivierten Führungskräften und Mitarbeitern.
Gerne können Sie auch beispielhafte Projekte einsehen, in dem Sie in Erfolge und Projektbeispiele blättern. Überzeugen Sie sich von unserer Kompetenz!
| Ihr Ansprechpartner:
Barbara Schaffert |
Telefon: +49 711-63 39 18-353
E-Mail: schaffert@loprex.de
Wissenswertes
02.04.2012:
LOPREX im Trainerlink Magazin
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LOPREX wünscht schöne besinnliche Weihnachten
10.08.2011:
LOPREX übernimmt die Patenschaft für ein SOS-Kinderdorfkind
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Erfolgreiche Rezertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008
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20.12.2010:
LOPREX wünscht besinnliche Weihnachtstage
03.11.2010:
Neuauflage des schriftlichen Management-Lehrgangs „Der/ die Personalreferent/in“
10.10.2010:
LOPREX konzipiert Flyer für Demografie-Experten-Verein
15.09.2010:
LOPREX mit INQA auf der Zukunft Personal im September 2010