Demografieberatung

Das Ergebnis des Demografie-Audits ist eine Planungslandkarte. Sie zeigt die Themenfelder auf, die Sie in der Zukunft angehen sollten, um vom identifizierten Ist- zum angestrebten Sollzustand zu gelangen.

Unsere Leistungen – Ihr Nutzen:

Auch in dieser Phase der Realisierung stehen wir Ihnen mit unseren Experten in den Bereichen Projektmanagement, Prozess(re)design, Produktionsplanung, Strategieentwicklung bzw. -anpassung, Personalberatung u.v.m. gerne zur Seite.
Unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung, Simulation, Planung und Umsetzung von kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen garantiert eine erfolgreiche Neuausrichtung der demografierelevanten Themenfelder in Ihrem Unternehmen.

Unsere Beratung im Bereich des Demografischen Wandels konzentriert sich auf die obigen sieben zentralen Themenfelder:

• Personalstrategie
  Die älter werdende Gesellschaft und politische Folgeentscheidungen, wie die Verschiebung des Renteneintrittsalters auf 67, verlangt von den Unternehmen eine anforderungsgerechte Förderung ihrer Mitarbeiter. Aus- und Weiterbildung sind ebenso anzupassen wie die unternehmenseigene Rekrutierungspolitik. Auch im Bereich alters- und alternsgerechter Laufbahngestaltung bieten wir Ihnen Unterstützung.

• Strategie
  Das Fehlen bzw. der Rückgang qualifizierter Fachkräfte in vielen Regionen Deutschlands, aber auch weltweit, zwingt häufig zu unternehmensstrategischen Entscheidungen, wie Outsourcing oder Standortverlagerungen. In enger Zusammenarbeit mit unserer Mutter der PROTEMA Unternehmensberatung GmbH  begleiten und beraten wir Sie in der Auswahl neuer Standorte und der Entscheidung über Umstrukturierungen im Unternehmensaufbau oder -ablauf.

• Technische Entwicklung
  Die zunehmende Alterung der Bevölkerung zeigt sich auch in einer Alterung Ihrer Belegschaft. Mitarbeiter müssen physisch oder psychisch belastende Aufgaben bis ins hohe Alter ausführen. In der Berücksichtigung technischer Entwicklungen und der Einführung von Neuerungen im Produktionsablauf begleiten wir Sie mit unserem Know-how.

• Arbeitsorganisation
  Um optimalen Einsatz und Auslastung der Mitarbeiter zu gewährleisten, wird gerade unter Berücksichtigung des Demografischen Wandels in vielen Unternehmen eine Anpassung der Arbeitsgestaltung und -organisation notwendig. Abwechslungsreichere Aufgaben und flexible Arbeitszeitmodelle sichern die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.

• Unternehmenskultur
  Das Zusammenspiel von älteren und jüngeren Mitarbeitern gewinnt zunehmend an Bedeutung. Auch die Motivation Älterer im Arbeitsalltag hängt stark von der ihnen entgegengebrachten Wertschätzung ab. Wir betrachten Ihre derzeitige Unternehmenskultur mit den zugehörigen Werten unter Bezug auf die Anforderungen des Demografischen Wandels. Für eine Anpassung oder Neuausrichtung Ihrer Unternehmenskultur und Werte führen wir gemeinsam mit Ihnen Werte-Workshops durch und konzipieren und implementieren, wo nötig, ein neues Verständnis und ein neues Leitbild.

• Wissenssicherung
  Für das Unternehmen essentielles Wissen kann unwiderruflich und in erheblichem Umfang verloren gehen, wenn die Träger dieses Erfahrungswissens das Unternehmen verlassen. Auf eine Lokalisierung Know-how abhängiger Arbeitsbereiche und der zugehörigen Know-how-Träger erfolgt die Konzeption und Einführung von Modellen und Maßnahmen zur Wissenssicherung, von Dokumentationen bis hin zu Patenschaften.

• Produktstrategie
  Die sogenannte Silver Generation bildet die zukünftig einzig wachsende und gleichzeitig die finanzkräftigste Zielgruppe der Bundesrepublik. Nicht nur in der Produktentwicklung, sondern auch im Marketing sollten die Potenziale, die diese Zielgruppe bietet, genutzt werden.

Telefon: +49 711-63 39 18-350

E-Mail: wallmeier@loprex.de

Zu unserem Leistungsspektrum im Überblick