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  LOPREX BERATUNGSFELDER: INDUSTRIE 4.0

Potenzialanalyse und strategische Planung

Quick Check zur Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen

Potenzialanalyse zur Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen im Supply Chain Management

Potenzialanalyse zur Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen im Customer Service

Strategieentwicklung, Innovations-management und Roadmap

Geschäftsmodell-entwicklung und Prozessgestaltung

Entwicklung von Geschäftsmodellen zur strategischen Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen

Erarbeitung eines zukunftsfähigen Portfolios für Dienstleistungs-produkte

Prozessgestaltung als Basis für die digitale Transformation

Prozessgestaltung in der Wertschöpfung und im Kundenservice

Technologische Umsetzungs-begleitung

Enterprise Architecture Management auf Basis des RAMI-Referenzmodells

Automatisierung von
Industrie 4.0-Prozessen mit der BOSCH IoTS-Suite

Risikomanagement für die Nutzung von Industrie 4.0-Technologien

Technologie-schulungen für Anwender und Techniker

Arbeitsorganisation und Mitarbeiterführung  im Industrie 4.0-Umfeld

Mitarbeiterführung und Mitarbeiter-entwicklung im Industrie 4.0-Kontext

Potenzialanalyse zur Nutzung von (mobilen) Assistenzsystemen

Arbeitsplatz-gestaltung im Industrie 4.0-Umfeld

Informations-management und Kommunikation im IoTS-Kontext

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