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Variable Vergütungsmodelle

 

Glaubt man aktuellen Studien führender Unternehmensberatungen und Institute, sind nur 15 % aller deutschen Arbeitnehmer derzeit hoch engagiert und zufrieden mit ihrem Job. 70 % machen Dienst nach Vorschrift und weitere 15 % gelten als nicht engagiert. Motivierte Mitarbeiter sind allerdings eine Grundvoraussetzung für den Erfolg und somit auch für das langfristige Fortbestehen eines Unternehmens. Wie also bringt man Mitarbeiter dazu, das zu tun, was sie tun sollen? Wie generiert man Engagement und Einsatzbereitschaft?

 

Variable Vergütungssysteme bei denen das Entgelt an den Unternehmenserfolg und/oder an die individuelle Leistung gekoppelt ist, bieten neben einer angenehmen Unternehmenskultur und passenden Arbeitsaufgaben vielversprechende Lösungsmöglichkeiten. Folgende Aspekte sind dabei für die Mitarbeiter von größter Wichtigkeit: 

 

  • Gerechtigkeit beim Vergleich des eigenen Gehalts mit bestimmten Bezugspersonen
  • Gerechtigkeit beim Vergleich der eigenen Leistung mit der wahrgenommenen Leistung von Kollegen
  • Zufriedenheit im Bezug auf das eigene individuelle Anspruchsniveau.

 

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Konzepte zu entwickeln, bei denen zum einen das Unternehmen rentabel bleibt und die zum anderen für alle fair und transparent sind, liefern wir Ihnen eine Kombination aus unterschiedlichen Methoden.

 

Wir unterstützen Sie dabei, das passende Konzept für variable und leistungsorientierte Vergütung zu identifizieren. Wir bestimmen und konkretisieren gemeinsam mit Ihnen, was in Ihrem Unternehmen als gewolltes Verhalten und gute Leistung verlangt wird. Je nachdem, ob Sie Leistungsverhalten oder Leistungsergebnis der Mitarbeiter belohnen möchten, konzipieren wir ein Vergütungsmodell, das auf den Bausteinen Mitarbeiterbeurteilung, Kennzahlenbewertung und/ oder Zielvereinbarung basiert.

Wir definieren und dokumentieren Zielvereinbarungsprozesse, erstellen notwendige Unterlagen zur Mitarbeiterbeurteilung und entwickeln geeignete Kennzahlensysteme. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Personalabteilung bei einer konsequenten und nachhaltigen Umsetzung.


Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de 

 

 

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