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Projektpläne überwachen und Abweichungen analysieren

 

Planung ohne Kontrolle ist sinnlos. Kontrolle ohne Planung unmöglich.

 

Gibt es Abweichungen vom geplanten Projektablauf?

 

Selbst bei gewissenhafter Vorbereitung und Planung wird es bei der Durchführung eines Projekts zu Abweichungen vom geplanten Ablauf kommen. Hierfür sind viele nicht vorhersagbare externe Einflüsse, aber auch Fehler bei der Planung oder im Projektverlauf verantwortlich.

 

Wie wir Sie bei der Überwachung Ihres Projektplans unterstützen:

 

Unser externes Projektmanagement hilft Ihnen dabei, Abweichungen in Ihren Projekten festzustellen und zu beheben. Anhand der erfassten Fortschrittsdaten überwachen wir Ihre Projektpläne. Sind Abweichungen vom Projektplan entstanden, treten wir in Kontakt mit den Verantwortlichen, um nach den Ursachen der Abweichung zu forschen. Damit die Planabweichungen nicht zu einer Verschlechterung des Ergebnisses oder gar einem Scheitern des Projekts führen, müssen zügig Maßnahmen zur Zielerreichung entwickelt und eingeleitet werden. Häufiger auftretende Abweichungen können auf Risiken im Projekt hindeuten und müssen näher untersucht werden.

 

 

 

 

Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de

 

 

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