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Maßnahmen zur Zielerreichung einsteuern

 

Planung ohne Kontrolle ist sinnlos. Kontrolle ohne Planung unmöglich.

 

Warum sind die Abweichungen entstanden? Was ist zu tun, um wieder auf Kurs zu kommen?

 

Treten Abweichungen auf, die das Projektergebnis negativ beeinflussen, müssen zügig Gegenmaßnahmen entwickelt und eingeleitet werden, um die Ziele des Projekts doch noch rechtzeitig zu erreichen.

 

Wie wir Sie beim Entwickeln und Einleiten passender Gegenmaßnahmen unterstützen:

 

Abweichungen zum Projektplan sind grundsätzlich etwas ganz Normales und deuten nicht automatisch darauf hin, dass das betroffene Projekt falsch oder schlecht geplant worden ist. Häufig kommt es vor, dass zum Projektstart noch nicht alle wesentlichen Entwicklungen exakt vorhergesehen werden können. Wie mit den Abweichungen umzugehen ist, hängt von den Entstehungsursachen ab. Es können Fehler bei der Planung oder Realisierung, aber auch externe Einflüsse für die Abweichungen verantwortlich sein.

 

Nachdem wir gemeinsam mit den Verantwortlichen die Abweichungsursachen ermittelt haben, bewerten wir die entsprechenden Konsequenzen für das Projekt. Anschließend entwickeln wir Maßnahmen zur Gegensteuerung oder passen den Basisplan an. Im letzteren Falle spricht man im Projektmanagement auch von Änderungsmanagement. Unterliegt Ihr Projekt besonders vielen Planungsunsicherheiten, bauen wir ein geeignetes System für Ihr Änderungsmanagement auf. Bei besonders ernsthaften Abweichungen setzen wir gemeinsam mit Ihnen Prioritäten und prüfen unverzüglich, welche Maßnahmen getroffen werden können, um wieder auf Kurs zu kommen. Um die kritischen Stellen im Auge zu behalten, gehört für uns selbstverständlich die Erfolgskontrolle der eingesetzten Maßnahmen dazu.

 

Risiken analysieren und Gegenmaßnahmen planen

 

 

 

 

Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de

 

 

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