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Projektteam organisieren und entwickeln

 

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Eins und Eins macht Drei

 

Es herrscht dicke Luft im Projekt? Sie möchten unnötige Reibungen in der Projektarbeit vermeiden? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Probleme gezielt lösen und die frei werdende Energie wieder gewinnbringend für Ihr Projekt einsetzen können!

 

Die Projektarbeit bringt in einem Unternehmen stets außerordentliche Aufwendungen mit sich. Sowohl für die Projektverantwortlichen als auch für das gesamte Projektteam bedeutet das eine hohe Arbeitsbelastung. Unter diesen Umständen entstehen nicht selten Konfliktsituationen, die bei Nichtbeachtung zu eskalieren drohen. Als Folge kann das Arbeitsklima im Projekt nachhaltig geschädigt werden - der Projekterfolg ist gefährdet. Eine funktionierende Personalentwicklung im Projekt ist daher unabdingbar, um die Zusammenarbeit des Teams zu verbessern.

 

Wie wir Sie bei der Organisation und Entwicklung Ihres Projektteams unterstützen:

 

In Projekten entstehen Konflikte häufig durch unklare Verantwortlichkeiten und Anforderungen oder Meinungsverschiedenheiten. Um nicht unnötig Zeit damit zu verschwenden, ist es sinnvoll, gemeinsam im Team gewisse Regeln für die Zusammenarbeit zu vereinbaren. Wir helfen Ihnen dabei, zu Beginn Ihres Projektes eine Projektorganisation aufzustellen, welche die jeweiligen Verantwortlichkeiten klarstellt und in der die Regeln für die gemeinsame Zusammenarbeit fest verankert werden.

 

Teamarbeit ist wie eine Pflanze: Wenn man sie nicht pflegt, geht sie ein. Um die Motivation im Projektverlauf aufrechtzuerhalten, bietet unser Projektcoaching vielfältige Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihres Projektteams und Ihrer Stärken bei der Leitung des Projekts an. Wiederkehrende Team-Building-Maßnahmen sollen dabei helfen, gemeinsam die Einhaltung der aufgestellten Regeln zu überwachen. Eine offene Kommunikation ist für uns das A und O!

 

Sollte es doch einmal zu Ungereimtheiten und Konflikten im Projekt kommen, helfen unsere bewährten Eskalationsmodelle, zu einer schnellen Lösung zu kommen. Wir haben fundierte Kenntnisse auf den Gebieten des Konfliktmanagements und der Mediation, mit denen wir die Stimmung im Team verbessern können.

 

Hier finden Sie weitere Details, wie wir Sie bei der Durchführung Ihres Projekts unterstützen:

 

 

 

Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de

 

 

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