Sie befinden sich hier: Beratungsleistungen » Projektmanagement » Projektdurchführung » Projekt koordinieren und begleiten

Projekt koordinieren und begleiten

 

Überblick haben, koordinieren, Ziele setzen, Richtung weisen.

 

Sie haben immer weniger Zeit für die wesentlichen Dinge in Ihrem Projekt? Enge Terminvorgaben machen Ihnen zu schaffen, knappe Ressourcen, ungeduldige Auftraggeber? Hinzu kommen zahlreiche Meetings, Telefonkonferenzen und E-Mails, die bearbeitet werden wollen? Wenn Sie eine helfende Hand bei Ihrer Projektumsetzung brauchen, sind wir gerne für Sie da!

 

Projekte bringen zahlreiche organisatorische und administrative Tätigkeiten mit sich. Überträgt man den Gedanken des Lean Managements auf die Projektarbeit, sind diese Tätigkeiten zwar notwendig, jedoch nicht wertschöpfend. Sie sollten daher von den Projektverantwortlichen und Projektmitarbeitern ferngehalten werden - das trägt auch im Projekt zur Steigerung der Effizienz bei. Es entstehen weniger Leistungsverluste durch den ständigen Aufgabenwechsel.

 

Wie wir Sie bei Ihrer Projektkoordination unterstützen und begleiten:

 

Unsere externen Projektkoordinatoren nehmen Ihnen und Ihrem Team die organisatorischen und administrativen Tätigkeiten so gut es geht ab, damit Sie sich wieder auf die inhaltlichen Aufgaben und das eigentliche Führen Ihres Projekts konzentrieren können. Während der Durchführung Ihres Projekts stehen wir jederzeit als direkter Ansprechpartner in allen Belangen zur Verfügung. Dazu zählen wir unter anderem die

 

  • permanente Begleitung und Aktualisierung Ihres Projektplans
  • die Vorbereitung und Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings oder wichtigen Präsentationen
  • die Vereinbarung der entsprechenden Termine und die Bereitstellung der notwendigen Projektressourcen

 

Ihre Projektleiter erhalten von uns konkrete Unterstützung und Entlastung, damit sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Wir kümmern uns um die rechtzeitige Abgabe der Projektergebnisse und übernehmen die Kommunikation der weiteren Vorgehensweisen für die Erfüllung der Arbeitspakete. Durch das rechtzeitige Anstoßen der nächsten Vorgänge vermeiden wir unnötige Wartezeiten und schaffen Klarheit über die Anforderungen an die Arbeiten und Resultate, die als nächstes folgen müssen. Selbst in stressigen Zeiten vernachlässigen wir nicht, die Beiträge der Projektmitglieder zu erreichten Teilzielen wertzuschätzen. Somit halten wir die Motivation und die Leistungsfähigkeit im Team aufrecht.

 

Projektergebnisse und Projekterfahrungen sichern 

 

 

 

 

Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de

 

 

Copyright 2017 - LOPREX GmbH