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Karriereplanung und Talentmanagement

 

Für dauerhaften Unternehmenserfolg müssen Unternehmen Ihre Mitarbeiter entsprechend den sich immer wieder verändernden internen Anforderungen fördern und weiterbilden. Zusätzlich wird es für die Unternehmen immer wichtiger, sich den raschen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und den Auswirkungen des demografischen Wandels durch eine geeignete in- und externe Personalpolitik frühzeitig zu stellen.  

 

Zur MITARBEITERGEWINNUNG dient zum einen ein positives Arbeitgeberimage. Zusätzlich helfen eine mittel- und langfristige Personalplanung sowie der gezielte Einsatz von Marketingaktionen.

 

Die IDENTIFIKATION sowohl fachlich, als auch persönlich geeigneter Mitarbeiter, kann zum einen intern über gezieltes Führungskräfte-Feedback, zum anderen durch Assessments und geeignete Auswahlverfahren erfolgen.

 

MITARBEITERBINDUNG lässt sich am besten durch das Generieren von Mitarbeiterzufriedenheit erreichen. Natürlich ist hierbei ein wichtiger Aspekt, eine als gerecht empfundene, am Markt orientierte Vergütung. Genauso wichtig sind aber eine offene Unternehmens- und Führungskultur sowie individuelle Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. In entsprechenden Lebensphasen können auch maßgeschneiderte Work-Life-Balance Modelle oder Incentives erfolgversprechende Mitarbeiterbindungsinstrumente sein. Wir unterstützen Sie dabei, die für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Wege und Instrumente zu definieren, auszuarbeiten und zu implementieren.

 

Die individuelle Karriereplanung einzelner Mitarbeiter ist ebenfalls Bestandteil einer langfristigen strategischen Personalplanung. So wird sichergestellt, dass auch zukünftig ausreichend Nachwuchsführungskräfte und -experten verfügbar sind.

 

Für die Mitarbeiter bedeutet Karriereplanung:

 

  • eine systematische Zuweisung herausfordernder Aufgaben (Stretch Roles)
  • die Entsendung an andere Standorte/ins Ausland
  • Angebot besonderer Trainingsmaßnahmen
  • Coaching- oder Patenprogramme

 

Zu einer umfassenden Karriereplanung zählt auch eine vorausschauende NACHFOLGEPLANUNG im Unternehmen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Schlüsselpositionen durchgängig durch gute Mitarbeiter besetzt sind und Spezialwissen nicht verloren geht.

 

 

Ihre Ansprechpartnerin:

 

Tanja Wallmeier

 

Telefon: +49 (711) 63 39 18 300

E-Mail: tanja.wallmeier@loprex.de 

 

 

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