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Der demografische Wandel ist voll im Gange. Sie als Arbeitgeber müssen schnell an zwei wichtigen Baustellen handeln: Rechtzeitig und ausreichend für Nachwuchskräfte sorgen und die Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter sichern und steigern.

 

Seit 30 Jahren werden zu wenige Kinder geboren, jetzt steht kein ausreichender Nachwuchs mehr zur Verfügung. Die Generation Y zählt die geburtenschwächsten Jahrgänge in der deutschen Geschichte.

 

Noch trifft das nur einzelne Branchen wie Handel, Handwerk oder Gastronomie, oder Berufszweige mit besonders großer Nachfrage, zum Beispiel Facharbeiter und Ingenieure. Doch jedes Jahr kommen weitere Berufe hinzu.

 

Alterspyramide Deutschland 2012/2025
Alterspyramide Deutschland 2012/2025

Gleichzeitig steigt die Lebenserwartungen weiter an. Ihr Unternehmen altert zusammen mit Ihrer Belegschaft. Welche Alterserscheinungen das mit sich bringt, ist sehr verschieden. Doch eines ist klar; es bleibt nur wenig Zeit um aktiv zu handeln. Alles andere wird lediglich teure Schadensbegrenzung.

 

Mögliche Handlungsfelder:

 

  • Ihre jüngeren Mitarbeiter müssen auf ein längeres Berufsleben vorbereitet werden, es gilt, ihre Beschäftigungsfähigkeit zu sichern und frühzeitigen Verschleiß zu verhindern.
  • Auch die älteren Mitarbeiter sind ein wertvoller Teil Ihrer Organisation. Sie verfügen über einen großen Schatz an Erfahrung. Wenn sie in den Ruhestand gehen, ohne ihr Wissen weitergegeben zu haben, entstehen hohe Kosten.
  • Wird der Erfahrungsschatz Ihrer älteren Mitarbeiter an die jungen weitergegeben, ist es besonders wichtig, diese Nachwuchskräfte auch im Unternehmen zu halten. Die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter wird zukünftig zu einer der größten Herausforderungen.

 

Mit dem LOPREX Demografie-Audit können Sie genau herausfinden, wo Ihre spezifischen Handlungsfelder liegen und wie Sie damit umgehen können, klären wir gemeinsam im Audit.

 

Sichern Sie sich mit unserer Erfahrung und frühzeitigem Handeln den entscheidenden Vorteil im Wettbewerb.

 

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